WhaleRider2014: Проектный офис: как пасти котов, Сергей Волокитин (РИА Новости)

Проектный офис: как пасти котов

Если вы работаете в большой компании, знакомы ли вам ситуации:

  • разные подразделения производят разные продукты по разным методологиям и бизнес-процессам;
  • правая рука очень часто не знает что делает левая;
  • у проектов временами тяжело найти одного хозяина (каждое подразделение готово отвечает только за свою часть);
  • приоритеты и требования к проектам меняются почти каждый день;
  • заказчик желает получить все и сразу (и не желает ничего слышать про спринты и итерации);
  • проектами часто управляют квалифицированные в своей области специалисты, но без необходимых компетенций проектного управления
  • и т.д. и т.п.

В подобных случаях особую значимую роль приобретают Проектный Офис и Корпоративная система управления проектами, которая, по сути, является высокоуровневым фреймворком для упорядочивания всего этого корпоративного проектного хаоса.
В своем докладе я расскажу как можно, опираясь на стандарт PMBoK, выстроить эффективную корпоративную систему управления проектами в организации (не только ИТ), сохраняя, при этом, лучшие, наработанные годами, практики внутри подразделений и выстраивая устойчивые отношения между разнотипными подразделениями.

[slideshare id=29181424&doc=whalerider2013-2-131213090605-phpapp02]

WhaleRider2014: Проектный офис: как пасти котов, Сергей Волокитин (РИА Новости)

Целевая аудитория:

  • Руководители среднего и высшего звена, желающие повысить эффективность своих подразделений;
  • Менеджеры проектов, желающие в перспективе стать руководителями проектных офисов;
  • Специалисты в предметных областях, желающие стать квалифицированными менеджерами проектов.

Проектный офис: как пасти котов, Сергей Волокитин (РИА Новости) from Ontico on Vimeo.

Добавить комментарий